第５回「戦略的目標設定とタイムマネジメント」！！

先月の月末も有志の社員と、ぐちゃぐちゃしながらこれからの医療法人の進むべき道を議論しあっていました。

普段、現場では用意をしていても色んな連携不足が露呈し、うまくいかないものです。高付加価値サービスマネジメントにつきものなのです。人生においても一緒です。予期せぬ出来事の連続が＝時間だと思うのです。

今回は、目標設定とタイムマネジメントのことを話し合いました。そのためには優先度・重要度をいかにマネジメントするかということです！！

難しいかもしれませんが、実際に起こっていることの現象をどう捉え、未来に活かすかです！！

段々とBeingは、さらなるグチャグチャで迷走しますが、現場と一致してくるのでなぜか、不思議？経営とはやはり実学で学ぶしかありません・・・・。ちょっとずつですが逞しくなってきましたよ・・・。